职场中，“聪明”和“优秀”是最没用的个人标签

前不久看到麦肯锡同事 Athena 的一篇文章，她提到一个有趣的事：在麦肯锡内部，大家提到一些出彩的同事时，时不时会用“聪明”、“优秀”这样的字眼来描述。

而她很不喜欢被加上这种标签。

原因也很简单——因为这些标签几乎可以用来形容每一个同事，都不是什么稀缺的标签。被人用这些字眼来形容，说明你还没有自己的风格和特点。

在职场中，真正有用的标签，应该要有差异化。

今天我就来聊一聊，如何在职场中建立具有差异化的个人标签。

一、为什么要在职场中建立个人标签？

我们先来看看建立差异化个人标签的必要性。

贴标签是一种可以帮我们节约认知资源的方式。

认知资源是稀缺的，我们没法对身边所有人都做深度研究（也犯不着），认知资源只会留给你最希望深度了解的对象。而标签很方便，一个标签可以对应多个属性，这大幅降低了我们的认知成本。

虽然由此引起的刻板印象可能会犯错，但这种错误率是可接受的。

之所以要在职场里建立个人标签，本质上是在节约其他人的认知资源。这个过程其实是个人品牌的塑造，可以让别人更快发现你、认知你、信任你、传播你，进而提高公司整体的效率。

举个例子，标签最简单的应用，是帮公司管理层更好地分工。

以我曾供职的麦肯锡公司为例，每个人在成长到一定程度后，都要去挖掘自己的 spike（闪光点），比如我的标签是“互联网金融”，那公司在遇到相关项目时，自然会优先让我去服务，因为我在互联网金融领域的产出效能更高。

于我个人而言，我可以持续得到相关领域的机会，从而不断强化自己在垂直领域的专业能力。

所以对个人而言，在职场中建立差异化的个人标签的最大好处，是用最小的成本让别人了解并信任自己，从而获得有利于自我成长的机会。

二、个人标签的建立就是个人品牌的塑造

我们该如何差异化自己的职场个人标签？或者说，如何让你的职场个人标签被人记住呢？

在回答这个问题之前，我们先来看看营销领域里头的一套有名的框架——“AIDA”。这是顾客接触一个品牌从陌生到熟悉到购买的整个过程。

随着品牌在消费者眼前的出现频率不断加强，它们在消费者心中其实会不断地往右边靠。

这就跟追女生一样——

首先，你得制造各种偶遇，增加在她面前出现的频率，让她意识（Awareness）到你存在；

接着，你要风趣幽默、妙语如珠，让她开始对你产生兴趣（Interest）；

紧跟着，你得为她拎包送饭提东西，让她觉得你靠谱，信任你，对你产生好感（Desire）；

最后，当你跟她表白时，她自然在行动（Action）上体现她的态度——接受你的表白。

这跟老板同事信任你是一样的流程。

职场个人标签的建立本质上就是个人品牌的塑造，可以从上述的前面三个阶段各个击破，做到三个“极致”。

三、“频率的极致”唤起意识

要让别人意识到自己的存在，你要做到频率的极致。跟大品牌砸广告一样，你要不断让你的标签被别人看到，猛刷你的存在感。